前BioWare開發人員批評EA對Dragon Age的評估:Dreadwolf的表現不佳和隨後對BioWare的重組。 EA首席執行官安德魯·威爾遜(Andrew Wilson)將遊戲的失敗歸因於缺乏廣泛的吸引力,特別是出於對“共享世界特征和更深層次的參與度”的需求以及強有力的敘述。這一說法被許多人解釋為主張現場服務模式,引起了前Bioware工作人員的尖銳譴責。
EA的財務報告顯示,龍騰世紀:Dreadwolf僅聘用了150萬球員,大大低於預測。該遊戲的陷入困境的發展是有裁員和關鍵人員的離開的標誌。根據彭博社的傑森·施雷爾(Jason Schreier)的說法,內部消息來源表明,鑒於EA最初推動了現場服務元素的推動,因此遊戲的完成本身就是一項壯舉,後來又反轉了。
龍騰世紀(Dragon Age)的前敘事主角戴維·蓋德(David Gaider)認為,EA的結論(現場服務是解決方案)是短視的。他強調,在各種設計理念中都存在成功和不成功的遊戲,這表明EA應該專注於以前推動龍時代成功的核心優勢。他敦促EA使用Baldur的Gate 3模擬Larian Studios的方法,Baldur的Gate 3是一個主要是單人遊戲的RPG,帶有可選的多人遊戲,取得了巨大的成功。
龍騰世紀前創意總監邁克·萊德勞(Mike Laidlaw)表示,更強有力的異議人士說,如果從根本上講,他將辭職,從根本上講,他將成為純粹的多人遊戲體驗。他強調了這種需求的荒謬性,尤其是考慮到其先前的實施情況。
Dragon Age的後果:Dreadwolf的表現不佳。 BioWare的重組完全集中在質量效應5上,導致了大量裁員,從而大大降低了工作室的規模。 EA的首席財務官斯圖爾特·坎菲爾德(Stuart Canfield)承認了不斷變化的行業格局,並有必要優先考慮高潛力項目,從而有效地表明了龍騰世紀特許經營的明顯滅亡,至少在可預見的將來。現在,Bioware的未來牢固地取決於質量效應5的成功,該項目由一支由資深開發人員組成的核心團隊帶頭。