Die Rolle von KI im Gaming: CEO legt Wert auf menschlichen Input

PlayStation-Co-CEO Hermen Hulst spricht über die Rolle der KI im Gaming und argumentiert, dass KI das Potenzial hat, die Gaming-Branche zu revolutionieren, aber niemals den Menschen ersetzen wird. Werfen wir einen genaueren Blick auf seine Gedanken und Pläne für die Zukunft von PlayStation nach dem 30-jährigen Jubiläum.

KI wird niemals Menschen ersetzen, sagt Hulst

Doppelter Bedarf im Spiel

Hermen Hulst, Co-CEO von Sony Interactive Entertainment, gab in einem Interview mit der BBC Time zu, dass KI das Potenzial hat, „die Spielebranche zu revolutionieren“, dass sie jedoch niemals mit der „menschlichen Note“ von Spielen mithalten kann, die von Menschen erstellt wurden zeigt an.

Sony und seine PlayStation sind seit langem in der Gaming-Branche aktiv, wobei das Unternehmen seit der Veröffentlichung der PlayStation 1 im Jahr 1994 sein 30-jähriges Bestehen in der Branche feiert. Das Unternehmen hat den Aufstieg und Fall der Branche sowie alle Innovationen und Entwicklungen miterlebt, die mit der Weiterentwicklung der Technologie einhergingen. Künstliche Intelligenz (KI) ist derzeit eine Technologie, die in Anwendungen immer mehr Beachtung findet.

Spieleentwickler waren besorgt über die Auswirkungen der KI auf ihre Arbeit, da sie eine automatisierte und effiziente Möglichkeit für viele der alltäglicheren Teile der Spieleentwicklung bietet, ihre Auswirkungen können sich jedoch auch auf den kreativen Prozess erstrecken, der wiederum eine Rolle spielt nimmt von der menschlichen Arbeit ab. Dies ist zu einem Problem geworden, da viele amerikanische Synchronsprecher in den Streik treten, da Spielefirmen planen, sie und ihre Stimmen durch generative KI zu ersetzen, um die Kosten zu senken – ein Streik, der die Genshin Impact-Community besonders beunruhigt, da das neueste Update des Spiels auf Englisch veröffentlicht wurde Es fehlt merklich an der Synchronisation.

Eine vom Marktforschungsunternehmen CIST durchgeführte Umfrage ergab, dass fast zwei Drittel der Spieleentwicklungsstudios bereits KI verwenden, um ihre Arbeitsabläufe zu rationalisieren: „62 % der von uns befragten Studios gaben an, dass sie KI in der verwenden.“ Prozess, hauptsächlich für Rapid Prototyping und Konzeptdesign, Asset-Erstellung und Weltaufbau ”

„Es ist von entscheidender Bedeutung, die richtige Balance zwischen der Nutzung von KI und der Beibehaltung einer menschlichen Note zu finden“, sagte Hulst. „Ich vermute, dass es in der Gaming-Branche einen doppelten Bedarf geben wird: einen Bedarf an innovativen KI-gesteuerten Erlebnissen; die Nachfrage nach handgefertigtem.“ , durchdacht gestalteter Inhalt“

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Dennoch hat PlayStation mit der Erforschung, Entwicklung und Nutzung von KI begonnen, um die Entwicklungseffizienz zu verbessern, und hat im Jahr 2022 sogar eine Sony-KI-Abteilung gegründet, die sich der Forschung und Entwicklung widmet. Über das Gaming hinaus möchte das Unternehmen in Zukunft auch in weitere Multimedia-Bereiche expandieren, beispielsweise durch die Adaption seiner Spiele in Filme und Fernsehserien. Als Anfang verwies er auf „God of War“ aus dem Jahr 2018, das als kommende Amazon-Prime-Serie weiterentwickelt wird. „Ich hoffe, das geistige Eigentum von PlayStation über die Gaming-Kategorie hinaus zu heben und es zu einer komfortablen Position innerhalb der größeren Unterhaltungsbranche zu machen.“

Diese Expansionsvision könnte die treibende Kraft hinter Sonys angeblicher Übernahme des japanischen Multimedia-Riesen Kadokawa Corporation sein, dessen Geschäfte von Taschenbuchmedien bis hin zu geistigem Eigentum an Animes reichen. Allerdings wird die Angelegenheit derzeit geheim gehalten.

Die Ziele von PlayStation 3 sind zu hoch gesteckt

Anlässlich des 30-jährigen Jubiläums von PlayStation blickte der ehemalige PlayStation-Chef Shawn Layden zurück und teilte mehrere Geschichten und Erkenntnisse aus seiner Zeit beim Technologieriesen, als PlayStation noch ein Konzept war. Im Laufe der Jahre entwickelte sich Layden zu einer Schlüsselfigur in der Spieleabteilung und wurde schließlich Vorsitzender der PlayStation Worldwide Studios.

Eine der Geschichten, die er hervorhob, war seine Erklärung, dass die PlayStation 3 (PS3) der Ikarus-Moment des Teams war, indem er sagte: „Wir sind so nah an die Sonne geflogen, dass wir Glück hatten und glücklich waren, zu überleben.“ Jedes Jahr müssen Unternehmen ihre Konsolen einzigartig machen, um sicherzustellen, dass sie einen Platz auf dem Markt haben – und das Team hat viele Ideen für die PS3. „Wir haben eine PS1, eine PS2 ... jetzt bauen wir einen Supercomputer! Wir werden Linux darauf installieren! Wir werden all diese Dinge tun!“ Der Ehrgeiz war auf dem Höhepunkt, aber er war es zu entmutigend für das Team, daher rief man den „Ikarus-Moment“ herbei.

„Die PS3 bringt uns zurück zu den Grundprinzipien, die man manchmal tun muss, wenn man mit seinen eigenen Vorräten zu hoch fliegt. Man stürzt, schlägt mit dem Kopf gegen die Wand und merkt: ‚Ich.‘ „So kann es nicht mehr funktionieren.“ Die PS3 war eine Warnung an alle, zu unseren ursprünglichen Prinzipien zurückzukehren: „Sie wollten, dass die PS3 mehr als nur eine normale Videospielkonsole ist, aber in Wirklichkeit war sie zu teuer.“ Tun Sie dies zu diesem Zeitpunkt. „Wir haben auch gelernt, dass der Kern der Maschine das Spielen sein muss. Es geht nicht darum, ob ich einen Film oder Musik abspielen kann. Kann ich eine Pizza bestellen, während ich fernsehe und Spiele spiele? Nein, nur eine Spielmaschine.“ Einfach die beste Spielkonsole aller Zeiten. Ich denke, das hat den Unterschied gemacht, als die PS4 herauskam, und wir wollten einfach eine tolle Konsole entwickeln >